Dlaczego liderzy powinni ponownie dawać

Liderzy firm w każdej branży zysk z ponownego dawania Do swoich konkretnych społeczności geograficznych i demograficznych, a także do całego świata. Darowizny budują zaufanie między producentami a klientami, jednocześnie podnosząc ogólny status przedsiębiorstwa i pomagając potrzebującym. Każde przedsiębiorstwo, które priorytetowo traktuje odpowiedzialność społeczną i środowiskową, ma większe szanse na osiągnięcie długoterminowych celów związanych ze zrównoważonym rozwojem, produktywnością i rentownością.

Oczekiwania interesariuszy zgromadzenia

Podczas gdy głównymi osobami, które przychodzą na myśl, gdy myślimy o dawaniu, są osoby, którym firma służy, interesariusze również oczekują, że firma, którą są zainteresowani, będzie aktywnie angażować się w działalność charytatywną i społeczną. Interesariusze rozumieją, że zarządzanie zagrożeniami społecznymi i środowiskowymi jest częścią ochrony ich inwestycji finansowych i czasowych poprzez ochronę efektywności finansowej przedsiębiorstwa.

Firmy, które nie chcą utrzymywać kontaktu ze swoją bazą klientów, firmami komplementarnymi i lokalnymi społecznościami, ryzykują dystansowanie się w sposób, który ostatecznie szkodzi ich działalności. Oderwanie od świata w ogóle jest podatne na problemy z rozpoznawalnością marki, PR-em i technologią dochodową. Oddawanie z powrotem pokazuje, że firma troszczy się o świat, wykraczając poza próby promowania usług lub produktów klientom. Ułatwia to klientom zaufanie i nawiązanie pozytywnych reakcji i odniesienie się do nich. To właśnie ta dynamika buduje lojalność wobec marki przez pokolenia, oddanych pracowników i trwałe partnerstwa. 

Budowanie wiary i silnego statusu

Społeczna odpowiedzialność firmy (CSR) wspiera najważniejszy aspekt public relations – zaufanie. Zaufanie jest podstawą stabilności rynku, utrzymania klientów, wysokiej jakości rekrutacji pracowników i efektywnych partnerstw biznesowych w danej branży. Jeśli ludzie nie są przekonani, że mogą polegać na firmie, która jest stabilna, działa uczciwie i przyczynia się do rozwoju społeczności, nakłonienie ich do nawiązania z nią znaczącej i pozytywnej relacji jest praktycznie niemożliwe. 

Priorytetowo traktując CRS, firmy mogą budować to przekonanie i osiągać długoterminową stabilność. Jednym z powodów jest to, że potencjalni klienci nie potrzebują tak dużej ilości płatnej reklamy, aby zapewnić firmie pozycję lidera w danej branży. Kolejnym powodem, dla którego silna reputacja może przekładać się na mniejsze wydatki firm, jest to, że lojalni klienci stają się ambasadorami marki. Zamiast liczyć na zatrudnienie dodatkowych sprzedawców, sfinansowanie dodatkowych kampanii marketingowych lub zakup dodatkowych środków na reklamę, firma najlepiej może polegać na swojej obecnej bazie klientów, ponieważ ci klienci nie są wierni marce, a jej wielbiciele, którzy aktywnie angażują się w publiczne chwalenie firmy i prezentowanie jej produktów. 

Rosnąca retencja pracowników

Kampanie CSR mogą przemawiać do rzetelnych pracowników, którzy postrzegają zaangażowanie społeczne jako kluczowy element fascynującego biura. Polega to na obserwowaniu liderów, którzy wspierają sprawy, którym pomagają. Nierzadko zdarza się, że hojni liderzy to ci, którzy… pokazać swoim pracownikom, że są ważniPoczucie wartości to główny motyw, dla którego wiele osób pozostaje na stanowiskach przez lata, a nawet lata. Na przykład, miłośnicy zwierząt mogą być zachęceni faktem, że firma często przekazuje darowizny na rzecz lokalnego schroniska dla zwierząt lub co kwartał organizuje akcję adopcyjną w parku publicznym. To wstępne, pozytywne nastawienie zwiększa prawdopodobieństwo, że pracownicy, po zatrudnieniu, będą bardziej oddani i zaangażowani w firmę niż przeciętny kandydat. 

Obecni pracownicy mogą ponadto mieć większe poczucie sensu swojej pracy. Większe poczucie funkcji zwiększa poziom satysfakcji z otoczenia biurowego i realizowanych projektów. Wysoki poziom satysfakcji poprawia produktywność i zmniejsza rotację. Chroni to aktywa firmy, ponieważ każdy członek zespołu wnosi wartość, za którą otrzymuje wynagrodzenie i pozostaje w firmie na dłuższą metę. 

3 metody, dzięki którym możesz ponownie

Tam są wiele metod ponownego zaoferowania, wraz z prezentami finansowymi, czasowymi i związanymi z pracą. Są one często oferowane najważniejszym grupom demograficznym Twojej bazy klientów lub regionowi wokół Twojej lokalizacji. 

1. Filantropia pieniężna

Dla organizacji dysponujących środkami finansowymi może to być jedna z najlepszych i najszybszych metod wspierania licznych organizacji charytatywnych i inicjatyw społecznych. Darowizny mogą pochodzić z części dochodów firmy, ale istnieją inne sposoby na zwiększenie i dystrybucję funduszy, jeśli firma nie generuje wystarczających przychodów, aby uzasadniać bezpośrednie darowizny na cele charytatywne, takie jak ta. Na przykład, można zorganizować zbiórkę wśród pracowników, umieszczając pojemnik na datki charytatywne w pobliżu głównych wejść do firmy. Przechodzący obok klienci będą osobiście wpadać do pojemnika lub przesyłać kilka dolarów elektronicznie za pośrednictwem strony internetowej firmy.

2. Inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju środowiska

Bycie dobrym zarządcą Ziemi to postawa, którą popiera większość ludzi. Klienci i firmy zazwyczaj decydują się na współpracę z firmami lub zakupy od organizacji, które podnoszą świadomość wpływu ich działalności na środowisko. Dotyczy to takich kwestii, jak emisja dwutlenku węgla, sposób, w jaki uczestniczą w miejskich programach recyklingu oraz sposób, w jaki gospodarują odpadami pochodzącymi z usług lub produktów dostarczanych klientom. 

Możesz pokazać swoje zaangażowanie w ochronę środowiska, jasno określając strategie zarządzania odpadami i monitorowanie emisji. Ty również możesz nawiązać współpracę z lokalnymi ekologami, aby część Twoich pracowników zaangażowała się w sprzątanie, recykling, sadzenie drzew i inne działania proekologiczne. 

3. Zaangażowanie sąsiedzkie

W Twoim mieście lub okolicy prawdopodobnie działa wiele małych firm, które oferują usługi poszukiwane przez mieszkańców. Partnerstwo z tymi organizacjami można nawiązać poprzez sponsorowanie ich cyklicznych wydarzeń (comiesięcznych zbiórek, corocznych gal charytatywnych itp.), zachęcanie, a nawet motywowanie pracowników do wolontariatu w ich usługach. 

Prowadzenie dochodowego przedsiębiorstwa to coś więcej niż tylko generowanie dochodu. Bez społeczności, pracowników, klientów i partnerów biznesowych, którzy pomagają tworzyć wartościowe możliwości, każda firma będzie walczyć, aż w końcu będzie musiała zamknąć swoje podwoje. Wspieranie tych ludzi i społeczności, zarówno poprzez partnerstwa charytatywne, jak i bezpośrednie darowizny finansowe, oznacza skupienie się na budowaniu trwałych, zdrowych relacji, które gwarantują rozwój Twojej firmy.

Opinie wyrażane przez autorów SmartBrief są ich prywatnymi opiniami.

____________________________________

Skorzystaj z BEZPŁATNYCH biuletynów e-mailowych SmartBrief o zarządzaniu oraz transformacja przedsiębiorstwa, wśród wielu firm ponad 250 biuletynów branżowych.