Al jaren wordt AI gezien als de ideale versneller voor softwareontwikkeling – met de belofte van snellere leveringscycli, slimmere besluitvorming en gestroomlijnde ontwikkelingsprocessen. Theoretisch gezien zou AI wrijving binnen engineeringteams moeten wegnemen en complexiteit omzetten in overzichtelijkheid.
In de praktijk worstelen de meeste bedrijven ermee om die fantasierijke en vooruitziende visie te verwezenlijken.
Hoewel de mogelijkheden van AI zich snel hebben ontwikkeld, is de paraatheid van organisaties niet in hetzelfde tempo meegegroeid. Veel bedrijven die AI op grote schaal proberen in te zetten, ontdekken dat de technologie zelf niet het grootste probleem vormt, maar de omgeving waarin die technologie wordt geïntroduceerd.
Met name de sterke toename in het gebruik van AI-copilots in het afgelopen jaar heeft een kloof blootgelegd tussen het gemak voor ontwikkelaars en de impact op bedrijven. De meeste copilots zijn geoptimaliseerd voor de productiviteit van individuele gebruikers, niet voor de efficiëntie van het gehele engineeringproces.
Desondanks zijn copiloten alleen niet voldoende. Bedrijven willen niet alleen slimmere instrumenten, ze willen ook slimmere methoden.
Om daadwerkelijke waarde te ontsluiten, moet AI in de gehele levenscyclus van uw software worden geïntegreerd, en niet als een extra laag bovenop gebrekkige processen worden toegevoegd. Intelligentie moet verweven zijn in de manier waarop software wordt ontworpen, gebouwd, getest, beheerd en ontwikkeld.
Dat is het verschil tussen het benutten van AI en het ontwikkelen van intelligente technieken.
Een slimme engineeringmethode, zoals die van Ness Digital Engineering, beschouwt AI als een fundamentele functionaliteit – een functionaliteit die structuurkeuzes stuurt, workflows optimaliseert, governance afdwingt en de resultaten continu verbetert. In plaats van incidentele automatisering wordt intelligentie systemisch.
Ness Digital Engineering heeft zijn aanpak specifiek op dit probleem gericht. Met uitgebreide ervaring in AI, cloudmodernisering en productontwikkeling helpt Ness organisaties hun technische fundamenten opnieuw te ontwerpen om meetbare bedrijfsresultaten te leveren – en niet alleen technische upgrades.
Centraal in deze methode staat ATONIS, een speciaal ontwikkelde AI-werkbank die is ontworpen om de volledige softwareontwikkelingscyclus te omvatten. In plaats van te functioneren als een losstaand apparaat, verbindt ATONIS planning, ontwikkeling, testen, implementatie en beheer tot één intelligent systeem.
Door AI-gestuurde inzichten en automatisering in de gehele SDLC te integreren, transformeert ATONIS de softwareontwikkeling van een reactief proces naar een voorspelbare, continu verbeterende motor.
De wereldwijde groei van ATONIS betreedt een geheel nieuwe fase nu Vikas Basra de functie van Chief Technology Officer voor het platform op zich neemt.
Als CTO zal Vikas een transparante, toekomstgerichte visie en een resultaatgerichte routekaart leveren, gericht op het opschalen van slimme engineeringpraktijken binnen bedrijven wereldwijd. Zijn leiderschap zal naar verwachting het potentieel van ATONIS verder versterken om AI-gestuurde resultaten te leveren die direct waarde creëren voor de onderneming.
Voordat Vikas bij Ness Digital Engineering kwam werken, bekleedde hij senior managementfuncties op het gebied van technologie bij organisaties zoals Genpact en Cox Automotive Inc., waar hij grootschalige projecten leidde op het gebied van AI, GenAI, Agentic AI en bedrijfsmodernisering. Zijn staat van dienst omvat het bouwen van AI-platformen voor bedrijven, het leiden van hoogwaardige engineeringteams en het realiseren van duurzame productiviteits- en kostenverbeteringen bij Fortune 500-bedrijven en bedrijven met private equity-financiering.
Dat heeft nu direct invloed op de toekomstige koers van ATONIS.
ATONIS is ontworpen als een allesomvattend, slim engineeringplatform dat de menselijke functionaliteit op een verantwoorde manier verbetert in plaats van verandert. Door automatisering, generatieve AI en realtime analyses te combineren, worden langdurige knelpunten weggenomen en tegelijkertijd de kwaliteit, transparantie en voorspelbaarheid verbeterd.
In tegenstelling tot conventionele verbeteringsinstrumenten biedt ATONIS continu inzicht in de voortgang, risico's en resultaten van het ontwikkelingsproces gedurende de gehele levenscyclus. Dankzij een combinatie van eigen accelerators en strategische partnerschappen binnen het ecosysteem hebben organisaties die ATONIS gebruiken het volgende bereikt:
- Tot wel 50% korting op de ontwikkelingskosten, waardoor de time-to-market wordt versneld.
- Ongeveer 70% verbetering van de productiviteit in de engineering door geautomatiseerde planning, verbetering en testen.
- Een aanzienlijk grotere betrokkenheid van ingenieurs, waarbij AI-ondersteunde workflows groepen in staat stellen zich te richten op werk met een hogere toegevoegde waarde.
Het gaat er bij deze resultaten niet om mensen uit het proces te automatiseren. Het gaat erom de wrijving weg te nemen die teams vertraagt en het vertrouwen ondermijnt.
Blijf voorop met NextBusiness 24. Ontdek meer verhalen, schrijf u in voor onze nieuwsbrief en word lid van onze groeiende community op nextbusiness24.com
