毎年のように、夏の終わりになると、休暇シーズンの売上が減少するとの予測が出ます。多くのアメリカ人が支出に非常に慎重になっている現在の経済状況を考えると、これは賢明な判断と言えるでしょう。
そうなると、人々はコストの上昇やインフレ、解雇を恐れ、休暇の支出に慎重になると考えられます。
実際、アメリカ人はクリスマスに抵抗できません。プレゼントを買うために借金をするのは理にかなっていないと分かっていても、国民の大多数はクリスマスという問題を無視し、可能な限り最高のホリデーシーズンを過ごすことに集中します。
なぜそうなるのかは簡単に理解できますが、同時にとんでもないことです。人々はより良く理解しているにもかかわらず、いつも計画よりも多くを費やしてしまうのです。
全米小売業協会は毎年、消費者支出を予測するための徹底的な調査を行っています。2024年には売上高が2.5%増加すると予測されています。
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「2024年のホリデーシーズンにおけるコア小売売上高は、2023年に比べて予想外に4％増加し、記録的な994.1億ドルとなり、全米小売業協会の予測を上回りました」と、 米国国勢調査局 知識。
これは私たちが毎年歌っている曲のようですが、クリスマスはクラシックを再び歌う絶好の機会です。
しかし今年、ウォルマート、ターゲット、アマゾン、その他の大手小売業者は、商品不足の可能性というもう一つの大きな問題に直面している。
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クリスマス商戦の棚は空っぽになるかもしれない
小売チェーンは通常、クリスマスシーズンの計画を立てるのは夏、つまりちょうど今頃です。私がコネチカット州マンチェスターにある大型玩具店「タイムマシン・インタレスト」を経営していた頃は、7月と8月に全販売店と会合を開き、ホリデーシーズンに向けて大量の注文を入れていました。
ハズブロのCFOであるジーナ・ゴッター氏によると、それは今年は完全には起こらないという。
「小売業界全体における商取引の不確実性による下流への影響も見られています。多くの小売業者が休暇シーズンの在庫積み増しを延期し、棚の入れ替えを第3四半期に延期しています。これらはいずれも第2四半期の消費者商品売上を圧迫し、下半期も機敏な対応を迫られています」と、彼女は同社の決算発表で述べた。 第2四半期決算発表名.
ハズブロのCEOクリス・コックス氏は、同社も慎重な戦略を取っていると指摘した。
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「今年の後半は、少しばかり黒字転換が続くでしょう。私たちのような企業が自社株に慎重になるだろうと思います」と彼は付け加えた。
多くの小売業者が12月中旬には追加の商品を求めるようになるため、ほとんどの玩具会社は伝統的に休暇シーズンに向けて在庫を増やしている。
小売店では玩具が不足するでしょうか?
CEOは人々にクリスマスの買い物の一部を今済ませるよう勧めたが、供給状況を考えると、このアドバイスは注意して受け止める必要がある。
「このホリデーシーズンには、多くの人気商品が在庫切れになる可能性があります。事前に在庫を確保できなかったため、補充ができないからです。プレイドー、バービー、ナノマル、ベビーイーヴィーなど、もしあなたが親なら、早めに買いに行くことをお勧めします」と彼は語った。
小売業のプロであり、RetailWire Mind Belief のメンバーでもある Paula Rosenblum 氏が、個人的な警告をシェアしました。
「おもちゃは売れ行きが良くても利益率が低いので、関税導入前に買いだめするのは得策ではありません。売れ残った商品を再梱包するための人件費は、すでに営業時間を短縮している小売業者にとって負担になりたくないものです」と彼女は投稿した。 リテールワイヤー.
マインド・ビリーフのもう一人の会員、ジョージアン・ベンダーは、より慎重な意見を述べた。
「おもちゃの不足はクリスマスを壊滅させるのでしょうか？ 流通業者や小売店にとってはそうかもしれませんが、子供たちはきっと生き残るでしょう。今流行のおもちゃを求めて、親たちは疲れ果ててしまうでしょう。メーカーはそれを大々的に宣伝し続けるでしょう。しかし、それとほぼ同じくらい良いおもちゃを見つける親もいるでしょう」と彼女は書いた。
小売アドバイザーのモハメッド・アメール氏は、今シーズンがいかに不確実であるかを語った。
「ハズブロのCEOが市場を『ブラックフィールド』と呼び、マテルが『自然な不確実性』を挙げるのは、事実上、自分たちが盲目的に行動していることを認めているようなものです。玩具輸入の78%が中国からであることを考えると、玩具業界のサプライチェーンには単一の欠陥があると言えます。さらに悪いのは、不確実性と不合理なシステム結果に満ちた意思決定ノードを介した連鎖的な影響です」と彼は投稿した。
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