لطالما تم الترويج للذكاء الاصطناعي باعتباره المحرك الأمثل لهندسة البرمجيات، واعدًا بدورات تسليم أسرع، واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً، وعمليات تطوير مبسطة. من الناحية النظرية، يُفترض أن يُزيل الذكاء الاصطناعي العقبات التي تواجه فرق الهندسة، ويُحوّل التعقيد إلى وضوح.
في الواقع، تكافح معظم المؤسسات لجعل تلك الرؤية حقيقة واقعة.
بينما تطورت قدرات الذكاء الاصطناعي بسرعة، لم يواكب استعداد المؤسسات هذا التطور. وتكتشف العديد من الشركات التي تحاول نشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع أن العائق الحقيقي ليس التكنولوجيا نفسها، بل البيئة التي تُطبّق فيها.
على وجه الخصوص، كشف الارتفاع الكبير في استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي المساعدة خلال العام الماضي عن فجوة بين راحة المطورين وتأثيرها على المؤسسات. فمعظم هذه الأنظمة مصممة لتحسين إنتاجية الأفراد، وليس لتحسين كفاءة النظام ككل.
ومع ذلك، لا ينبغي أن يكون وجود مساعدي طيارين وحدهم كافياً. فالشركات لا تحتاج فقط إلى أدوات أكثر ذكاءً، بل تحتاج أيضاً إلى أساليب أكثر ذكاءً.
لتحقيق القيمة الحقيقية، يجب دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل دورة حياة البرمجيات، لا إضافته كطبقة فوق عمليات معيبة. يجب أن يكون الذكاء جزءًا لا يتجزأ من كيفية تخطيط البرمجيات وبنائها واختبارها وإدارتها وتطويرها.
هذا هو الفرق بين استخدام الذكاء الاصطناعي والهندسة بالذكاء.
تعتمد منهجية هندسية ذكية، تتماشى مع منهجية نيس للهندسة الرقمية، على اعتبار الذكاء الاصطناعي وظيفة أساسية تُسهم في اتخاذ قرارات التصميم، وتحسين سير العمل، وتعزيز الحوكمة، وتحسين النتائج باستمرار. وبدلاً من الأتمتة العرضية، يصبح الذكاء جزءًا لا يتجزأ من النظام.
ركزت شركة نيس للهندسة الرقمية منهجيتها على هذه المشكلة تحديداً. وبفضل خبرتها العميقة في الذكاء الاصطناعي، وتحديث الحوسبة السحابية، وهندسة المنتجات، تساعد نيس المؤسسات على إعادة تصميم بنيتها التحتية الهندسية لتحقيق نتائج أعمال ملموسة، وليس مجرد تحسينات تقنية.
في قلب هذه الطريقة، تبرز منصة ATONIS، وهي بيئة عمل ذكاء اصطناعي مصممة خصيصًا لتغطية دورة حياة تطوير البرمجيات بأكملها. وبدلًا من أن تعمل كجهاز منفصل، تربط ATONIS التخطيط والتطوير والاختبار والنشر والتشغيل في نظام ذكي واحد متكامل.
من خلال دمج الرؤى والأتمتة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في جميع مراحل دورة حياة تطوير البرمجيات، تقوم ATONIS بتحويل عملية توريد البرامج من عملية تفاعلية إلى محرك قابل للتنبؤ به ويتحسن باستمرار.
يدخل النمو العالمي لشركة ATONIS مرحلة جديدة تمامًا مع انتقال فيكاس باسرا إلى منصب كبير مسؤولي التكنولوجيا للمنصة.
بصفته كبير مسؤولي التكنولوجيا، سيقدم فيكاس رؤية تقنية شفافة وخارطة طريق تركز على النتائج، تهدف إلى توسيع نطاق ممارسات الهندسة الذكية في الشركات حول العالم. ومن المتوقع أن تعزز قيادته قدرة أتونيس على تقديم حلول مدعومة بالذكاء الاصطناعي تُترجم مباشرةً إلى قيمة مضافة للشركة.
قبل انضمامه إلى شركة نيس للهندسة الرقمية، شغل فيكاس مناصب قيادية عليا في مجال التكنولوجيا لدى شركات مثل جينباكت وكوكس أوتوموتيف، حيث قاد مشاريع واسعة النطاق في مجالات الذكاء الاصطناعي، والذكاء الاصطناعي العام، والذكاء الاصطناعي الوكيل، وتحديث الأعمال. وتشمل خبرته بناء منصات ذكاء اصطناعي للأعمال، وقيادة شركات هندسية عالية الأداء، وتحقيق تحسينات مستدامة في الإنتاجية والتكلفة في شركات مدرجة ضمن قائمة فورتشن 500 وشركات مدعومة برأس مال خاص.
وقد ساهم ذلك بشكل مباشر في رسم الطريق أمام شركة أتوني.
صُممت منصة ATONIS كمنصة هندسية ذكية متكاملة، تُحسّن الأداء البشري بشكل معقول بدلاً من تغييره. ومن خلال الجمع بين الأتمتة والذكاء الاصطناعي التوليدي والتحليلات الآنية، تُزيل المنصة المعوقات المزمنة مع تحسين الجودة والشفافية وإمكانية التنبؤ.
على عكس أدوات التطوير التقليدية، توفر ATONIS رؤية مستمرة لسرعة الهندسة والمخاطر والنتائج طوال دورة حياة المشروع. ومن خلال مزيج من المسرعات الخاصة والشراكات الاستراتيجية مع مختلف الجهات الفاعلة في النظام البيئي، حققت المؤسسات التي تستخدم ATONIS ما يلي:
- خصم يصل إلى 50% على جهد هندسة التوجيه، مما يسرع وقت الوصول إلى السوق
- تحسين إنتاجية الهندسة بنسبة 70% تقريبًا من خلال التخطيط والتحسين والاختبار الآلي
- مشاركة أكبر بكثير للمهندسين، حيث تُمكّن سير العمل المعززة بالذكاء الاصطناعي المجموعات من التعامل مع أعمال ذات قيمة أعلى.
لا تتعلق هذه النتائج بأتمتة العمليات وإخراج الأفراد منها، بل تتعلق بإزالة العقبات التي تبطئ عمل الفرق وتقوض الثقة.
ابق على اطلاع دائم بأحدث التطورات مع NextBusiness 24. اكتشف المزيد من القصص، واشترك في نشرتنا الإخبارية الإلكترونية، وانضم إلى مجتمعنا المتنامي على nextbusiness24.com
